Привет!

Меня зовут Даша Лукина, и я веду канал про карьеру и команды etc. by Dasha Lukina.

Я делюсь этим фреймворком по карте развития, чтобы руководители и их команды могли развиваться эффективно. Вы можете использовать его как для своих ребят, так и для себя, потому что создавать для себя карты развития — это тоже здорово!

А еще приходите ко мне на консультации по работе с командами и их мотивацией, процессами и структурами. ([email protected])

Начните с таблицы самооценки. У меня это google-форма, где я задаю сотруднику открытые вопросы про его опыт, впечатления, ощущения и скиллы.

Проведите 1:1 встречу, на которой вы обсудите гипотезы по развитию и соберете основные желаемые-нежелаемые треки, какие проекты драйвят сотрудника, куда он хотел бы развиваться.

Дальше:

Алгоритм, если в вашей команде есть грейды с понятными навыками и их оценкой:

• [ ] Соберите навыки в одной google-таблице по вертикали. По горизонтали напишите имена сотрудника, которые будут оценивать вашего сотрудника (включая вас).
• [ ] Опишите, как будет проходить оценка: от 1 до 5. + что значит каждая цифра
• [ ] Соберите данные у команды, попросив их оценить и раскрыть ответы

Алгоритм, если в вашей команде нет грейдов с понятными навыками и их оценкой:

• [ ] Соберите свои ожидания и ожидания стейкхолдеров от сотрудника на текущий момент и на ступеньку выше.
• [ ] Соберите из вакансий на ступеньку выше (или в горизонталь, смежное) вашего сотрудника требования, которые есть у рынка (используя джоб-ресурсы)
• [ ] Выведите скиллы, которые нужны сотруднику сейчас и “на вырост”.
• [ ] Поступите точно также, как в алгоритме 1.

После оценки воспользуйтесь этим шаблоном (можно также перенести его в google-docs):

• Имя сотрудника
• Должность
• Название команды