Я знаю, что часто бывает трудно понять, что именно в команде работает не так. Где вы, как руководитель, не смогли выстроить все бесшовно.
Например, я проводила аудит процессов в отделе маркетинга (23 человека) в международной SaaS компании в Европе, внедряла использование Jira (все разработчики использовали, а маркетинг — нет), разрабатывала OKR, создавала гайды и инструкции и помогала международной команде следовать им.
Чем я могу быть полезна:
✔️ Аудит процессов в команде. Есть ли что-то, что не имеет смысла? Как можно упростить и сделать эффективнее? При желании могу разработать гайды и чеклисты, чтобы было проще внедрить изменения в команду.
✔️ Организационная структура.
Все ли на своих местах? Кого не хватает? Какие KPI должны быть у специалистов? Помогу разобраться и сделаю взаимодействие специалистов прозрачным.
✔️ Часовая консультация по любому вопросу по теме.
Напишите мне, если что-то заинтересовало: письмо ни к чему не обязывает. Я уточню ваш запрос и сориентирую по стоимости.